2016年6月16日，上海迪士尼乐园在全球的关注下盛大开幕。正式开园后的首个周末即吸引了大量游客，热门景点外排起长龙，场馆内也是摩肩接踵。开业至今，已吸引了超过700万游客，不只是小朋友、年轻人，连银发族也表现出了对迪士尼极大的热情。这一儿时的梦想世界究竟有何魔力？对上海这座城市来说，它又为我们带来了什么影响？

著名旅游管理专家，上海财经大学旅游管理系主任何建民教授是一位资深迪士尼迷，他先后主持了迪士尼项目所在地浦东新区的“十一五”、“十二五”、“十三五”旅游发展规划，又作为上海唯一一位旅游专家代表参加了该项目的国家评审。作为一名上海的本地学者，他对上海感情深厚，对于迪士尼也是如数家珍。何教授将带领我们一探迪士尼的魔力，看看这座乐园给上海的经济文化带来了什么样的影响。

1  迪士尼对上海的经济影响

1990年，时任上海市市长的朱镕基到美国考察，回来后决定在浦东新区川沙新镇附近建一个世界级的主题公园。2016年6月16日开业到10月16日，4个月，一共122天，接待了400万游客，至少每天接待3.27万。直接的经济影响，我们有不同的测算方法，以依据东京迪士尼数据为例：旺季票价折合人民币499元，平季票价折合人民币370元，估算每年人均支出约合人民币1303元。预测开园后第一年是730万人次，按照目前4个月开业的数据统计，至少吸引游客1000万人次。然后我们有预测方案一、预测方案二、预测方案三。以预测方案二估算，营业收入利润率是15.46%，如果按1000万人算，全年营业收入利润20.15亿，投资55亿美元，按6.5折算，用净利润还本付息是17.4年。

还要注意广义的经济影响，有直接的，也有间接的，还有诱导的。我们算总的经济影响，我们至少获得了130亿元的收入，然后会再支出，企业要购买供应链的有关产品，员工要购买食品，这样乘上2，边际消费倾向的导数，至少获得260亿元收入。如果要合理扩大，它对我们城市经济有拉动作用。然而，要合理防止它的渗漏，比如中国旅游业，去年3.4万亿元的收入，如果我们的飞机都是进口的，那就渗漏了，如果我们上海制造出大飞机，那我们可以合理防止渗漏。 

2  迪士尼对生活方式的影响

迪士尼的广告语是”One  More  Disney  Day”，任何人，在一年内的任何一天，都可以在迪士尼过度假生活。迪士尼乐园的本质是家庭娱乐，两双小手，牵着两双大手去迪士尼度假，而小孩有15年的儿童岁月。迪士尼创造了全球性的家庭休闲旅游度假生活方式。

引用一组数据：2015年亚洲排名第一的迪士尼乐园，是东京迪士尼乐园，接待了1660万游客；第二位是日本大阪环球影城，接待了1390万游客；第三位是东京迪士尼海洋公园，接待了1360万游客。东京拥有人口1000多万，2015年东京的迪士尼共接待了3000多万的游客，对比上海，也许迪士尼会成为我们许多人休闲度假的又一选择。

2015年，我国国内游客约40亿，预计到2020年，国内游客约达86亿。另外，2015年15岁以下的少年儿童约2.4亿，一双小手牵一双大手，就有4.8亿，还有爷爷奶奶、外公外婆，60岁以上的老人有2.2亿。所以，不同于以前我们重视工作方式，现在我们一定要注意城市人口的生活方式，特别是整个城市建设，要考虑到少年儿童、退休老年人的周末休闲时光。算一下全年共52周，每周休息2天，我们有12天国定假日，加上工作1年到10年之间有5天假日，所以每个工作1年到10年之间的居民，就有121天的假期时间。我们的城市规划，应该关注这121天的时间应该怎么做，而不是只关心星期一到星期五怎么上班下班。

另外要注意的是，世界银行2016年认为中等高收入社会的标准，是4125美金，中国2014年已经达到了7400美金。上海目前达到了1.5万美金，浦东新区达到了2.25万美金。所以中国至少有1亿多人口进入了发达国家的水准，那就是人均收入达到了1.2万美元。2015年，中国出境游达到了1.2亿人次，消费了约2922亿美元，较上年的增长率为24.5%。我们面临着一个替代旅游进口的历史性任务，面对人们需求的转变，我们的城市建设该如何满足居民的需要，值得深思。

3  迪士尼对旅游产业的影响

上海迪士尼的开园意味着我们进入了旅游主体功能区的新阶段。历史上中国的旅游景点如黄山、九寨沟、张家界，多以自然风景、历史文化为依托。现在张江高科技园区、金桥出口加工区，拿出4平方公里的土地，以它为核心，建一个24.7平方公里的上海国际旅游度假区，表明我国的旅游业进入了主体功能区的新阶段。迪士尼由6个分主题园区构成，包括米奇大街、奇想花园、梦幻世界、探险岛、宝藏湾、明日世界。每个分主题园区都有多个娱乐项目，并且食、住、行、游、购、娱，多种功能联动，还特别建造了地铁11号线迪士尼站，方便游客出行。

园区内的大客流量管理是一大特色。如:园区内设有快速预约圈，每个分主题乐园的服务中心都有机会预约，并有实时的等候时间告知；还可以下载APP查询相关信息；针对不同游客还提供分类服务，如派一位专员提供引导、讲解等服务。

2016年，美国《财富》杂志报道，迪士尼收入是524亿美元。如果与上海2015年的GDP比较，上海2015年GDP是2.49万亿元，我们把524亿美元折算为人民币，3000多亿元，相当于上海GDP的13.4%。迪士尼有一个文化娱乐产业链，包括媒体广播、主题公园、影视娱乐、消费者物品、互动游戏等等，这对上海未来发展也很重要。

一个新的文化娱乐旅游创意产业，背后要有创新创意的企业家。迪士尼喜欢用Magic，魔力。魔力的最大特点，就是把不可能的事变为可能的事，“想象力，超越不可能”。我们怎么做到这一点？我想迪士尼先生的魔力来源于探索、创造、创新和积累，我们应该充分尊重自己或是别人的想象力与创造力，坚持做自己喜欢做的创意项目。迪士尼的成功，是欢乐、积极、梦想与创造的成功。