1月16日下午，市规划院召开年度工作务虚会，旨在谋划全院2023年乃至更长时期的工作思路和安排，确保开好局、跨好年、起好步。会议安排了南馆木棉厅主会场、绿房子多功能厅和“党员之家”两个视频分会场，院领导班子成员、中层干部、首席规划师、工团负责人及公司相关人员共60余人参加。

会议由院长张帆主持。会上，首先由三个优秀集体发展研究中心、总规分院、总师室的负责人代表部门、板块交流了工作设想。其后，院领导班子成员就各自分管的工作做了要求布置。最后，党委书记、副院长熊健、院长张帆做了讲话，并希望大家围绕中心工作，充分思考、全面对接、及早行动。

大家认为，自2017年搭建布局业务板块开始，我院围绕国土空间规划改革要求，聚焦学术和能力建设，以服务保障重点项目、深化业务体系协同、实施人才兴院战略为主线，做出了一系列的制度安排和路径设计。经过两个三年的努力，院整体发展呈现出重点任务保障有序、业务优势日渐厚实、内部改革稳步推进、发展活力明显增强的良好局面。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是院新三年发展的起步之年，要坚持发展目标定位和总体改革方向，统一思想、凝心聚力，谋划好2023年乃至新三年的各项工作，在重点项目保障、能力建设、人才培养、深化改革四个方面再上新台阶，为长远发展打好基础。

会议强调，要进一步强化对全院工作的价值认知。一是要牢牢把握服务上海的工作定位，把履行职责使命、服务城市发展作为核心目标。二是要坚持道路自信、改革自信与技术自信，把握逻辑规律、时代特征与上海实际，在上海规划的各领域体现中国式现代化的要求。三是要脚踏实地持续深耕，一棒一棒接力推动业务转型发展。四是要始终怀有更强的紧迫感，以高标准、强执行确保各项工作推进落实。

会议强调，要立足新时代新征程，把握好四个“变”与“不变”的关系，善谋善动、准确识变、科学应变、主动求变，以强大的自身实力来争主动、开新局。要坚持四个“不变”，进一步践行初心使命、锚固发展定位、强化业务体系建设、永葆对卓越的不懈追求，通过机制、方法、业务破题能力、与社会智库合作模式的“变”，有效支撑四个“不变”迈向新的高度。

会议要求，聚焦板块建设、保障重点、人才建设三个方面持续精准发力。一是要抓住板块建设这一推动业务能力整体升级的“牛鼻子”。通过机制创新把科研学术建设与重点项目服务、业务能力升级挂钩起来。板块召集人、首席规划师和部门长要发挥“关键少数人”的先行带头作用，要在全院范围统筹联动，对内创新矩阵化运作机制、对外搭好社会协作平台。二是要强化子弟兵意识，全面全过程服务保障局重点工作。要以重点工作为抓手，在创新规划成果、推动学术进步、促进行业发展等方面，为中国式现代化的“上海方案”做出规划人的贡献。三是优化人才建设举措、激发创新发展动力。要进一步构建“科技-人才-创新”生态系统，从机制引导、文化引领、激励保障、环境营造等方面争取突破。四是要改进工作方法，做到谋定后动、精心组织、统筹推进，切实把“任务图”转化为“作战图”、细化为“施工图”。

会议要求，2023年工作要从改革谋篇布局进入全面推动落实阶段，从四个方面明确了年度任务。一是坚持党对规划工作的领导，抓好党的二十大精神的贯彻落实。学习好贯彻好二十大精神是全年工作的重中之重，要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，按照“四个放在”的定位，扎实落实中央和市委市政府各项决策部署，推动党建和业务同谋划、同部署、同推进。二是推动院创新体系建设，完善院智库版图。要制定创新体系建设方案，谋划创新领域、优化平台建设、加强制度保障。要完善院智库整体拼图，打造更为丰富的“产品线”。三是切实加强整体工作的融合，凝心聚力推动工作。要加强各业务部门之间、工团工作与中心工作、院企之间整体长远发展的充分融合。四是全面落实既定改革任务，确保工作落地落实。板块学组建设、人才队伍建设、创新体系建设、宣传工作等要形成年度实施方案，纳入督办的各项工作要按计划推进。