2019年3月11日上午，市规划院2019年工作会议暨2018年度总结表彰大会在上海设计中心南馆木棉厅召开。院长张帆作2019年工作部署，党委书记余亮宣读2018年度先进集体和先进工作者表彰决定，各位副院长布置了业务板块工作要点。

会议简要回顾了2018年全院工作。在市局总体工作的统一部署领导下，我院以服务市委市府和市局有关规划工作部署为核心方向，坚决保障指令性任务高质量完成，得到了市局和各级政府的认可。一是突出战略引领、注重服务大局、着眼政府指令。集中力量开展“上海2035”城市总体规划的后续贯彻实施工作，确保各项重大工作快速有序推进。二是探索“精细设计”理念，强化城市更新、风貌保护、城市设计规划编制的规范、标准研究，以高规格、多层次的各类重点项目，带动整体设计水平提升。三是深入开展了乡村振兴的上海实践，以郊野单元规划、村庄布点规划、美丽乡村规划为抓手，全面推进了上海的乡村规划工作。全年规划设计及科研项目获得省部级奖项共五类16项，其中5个项目获得全国规划协会优秀规划设计成果一等奖，位列全国规划行业三甲。我院还在第五批全国文明单位的基础上，蝉联上海市文明单位“十三连冠”。

会议认为，对照上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市这个高标准，我们的使命很光荣，但任务更艰巨，我们需要应对思维理念的挑战、工作破题能力的挑战、工作扎实程度的挑战。会议要求，全院要深刻学习领会市第七次规划土地工作会议精神，紧紧围绕市局年度重点工作，以提升规划质量为主线，聚焦业务能力提升和责任意识强化两个关键，保持定力、奋发精神、拓宽视野、集聚智慧、务实创新，拿出更多具有科学性、体现先进性、富有创造性的一流规划成果，对照跨越式发展的要求，破解一系列制约发展的制度性瓶颈，全面强化服务政府、引领行业、开拓市场的综合实力，实现好三年跨越式发展的既定目标。

会议强调，今年的制度变革聚焦业务能力提升和责任意识强化两个关键，分三个方面开展：一是群策群力，大力营造业务精进的学习环境。以学委会建设为载体，创新专委会和学科组建设；启动院核心资料库建设，打造有利实战的共享资料库；加强高水平的学术论坛与交流，学多方经验，集各家所长；积极探索项目导师和联盟合作制度，向能者学，向大师学，拓宽视野，优势集成；倡导研究积累与实际工作的结合，学而思，思而进；强化重大项目的质量考核，尝试宽进严出的质量与双承诺制度的挂钩；探索正、副高级职称的聘用考核制度，打破终身聘用制；对院学术声誉、市场地位有重大贡献的成果进行强激励，营造正确的发展导向。二是同心协力，有效制定奖勤罚懒的机制办法。今年要在业务骨干队伍建设上进行一些制度变革。中层干部要加强合力，做业务学习的先行者和排头兵，重大规划中层干部要合理分工，亲自做项目负责人。要为总监多创造一些机会，让业务骨干更好成长、更快精进、更安心工作。要尝试实行量才配岗和末尾淘汰机制，岗位和人员双向选择。另外，结合机构三定工作搞好岗位的评定。三是不唯形式，积极鼓励真做实干者脱颖而出。着力加强党建引领下的事业情怀的文化价值观建设。全院上下围绕上海建设卓越全球城市这一宏伟目标，树立“上规院发展，人人有责任”的职业素养，讲理想、讲奉献、讲实干。

会上，先进集体交通分院、规划一所代表及先进个人代表进行了交流发言，院领导为先进集体、先进工作者、“上海2035”总规集中办公项目团队代表颁奖。